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永葆一顆“科技強企”初心

——記全國煤炭行業技能大師徐建軍

2019-12-30 9:34:55 來源:中國礦業報 作者:曹 川

mlb棒球比分直播大谷 www.ecrsv.com.cn 剛剛獲得“中國煤炭行業技能大師”榮譽稱號的黃陵礦業機電公司經理徐建軍扎根礦山29年,永葆一顆科技強企的初心,用智慧和汗水,用忠誠和擔當,在滾滾烏金中書寫了壯麗的“科技篇章”。

智能化開采不再是夢

“提高資源回收率,薄厚、肥瘦搭配開采,降低工人勞動強度,改善工人作業環境,實現‘少人則安、無人則安’的管理目標。”用科技改變礦井生產環境,改變礦工作業方式一直是徐建軍乃至每一位煤炭人的初心和夢想。

2014年年初,作為黃陵一號煤礦機電副礦長的徐建軍負責一號煤礦1001智能化無人開采技術的研究與應用,這是中國煤炭工業一項前所未有的技術革新,他“扛起”這面大旗,壓力可想而知。

工作中的徐建軍

“勇做第一個吃螃蟹的人。”在沒有任何經驗可借鑒的情況下,他身先士卒,帶領項目團隊不分晝夜地往返于井下、地面,對智能化開采進行反復研究探討,并對現場不能解決的設備缺陷和生產故障,一一登記造冊,同時召集項目組技術人員開展設備消缺和技術攻關,共同研究問題的癥結所在和解決辦法。經過不懈努力,由他帶領的團隊累計實現創新成果20項,技術改造11項,申請國家專利6項。

2014年5月8日這一天注定會被載入中國煤炭工業的發展史冊。徐建軍帶領技術團隊實施的“中厚煤層國產綜采裝備智能化無人開采技術研究與應用”項目,實現了現場一人巡視、地面監控中心遠程操控的常態化開采模式,開辟了我國煤礦智能化開采的先河。該項目通過中國煤炭工業協會鑒定,成果達到了國際領先水平,為我國煤炭智能化、無人化開采探索了一條嶄新的道路。

“以前綜采隊一個班的工作面為9人,現在只需要1人下井隨機監護。”智能化無人開采工作面運行成功后,采煤工人從操作工變成了巡檢工,從危險的工作面來到相對安全的順槽監控中心,真正實現了“無人則安”。

2016年12月,“中厚煤層國產綜采裝備智能化無人開采技術研究與應用”項目在全國諸多高端企業和高科技項目中脫穎而出,黃陵礦業依此為主要支撐榮獲中國工業大獎,煤炭科技力量在中國工業大獎的舞臺上煥發出絢麗的色彩。

創新研發煥發新活力

2016年,徐建軍告別了曾經戰斗過的、實現夢想的一號煤礦,來到黃陵礦業技術中心,負責礦區科技創新工作,并籌建原國家安監總局首個煤礦智能化開采技術創新中心。

為全面加強礦區科技管理,他先后組織修訂了黃陵礦業公司《“十三五”科技發展規劃》《科技管理考核及獎勵辦法》《科技論文管理辦法》等,為公司科技管理工作提供了堅實的制度保障。

在此基礎上,他還組織創辦了《黃陵礦業科技》,刊發礦區學術性論文,為工程技術人員搭建了分享技術和管理經驗的平臺,使礦區工程技術人員及管理人員能及時、全面地了解行業科技發展趨勢,為煤礦科技工作營造了濃厚的學術氛圍,點燃了煤礦科研火花。

在原國家安監總局首個煤礦智能化開采技術創新中心籌建過程中,他積極聯合國內科研院所和企業單位,成功組建了創新中心研究機構,并與2014年11月順利通過了原國家安監總局專家組驗收,為礦區智能化開采提供了平臺支撐。

徐建軍始終以全面研究推廣智能化開采技術為使命,積極組織實施了二號煤礦“大采高智能化開采技術研究與實踐”,并通過中國煤炭行業鑒定,創新研發出了大采高智能化綜采工作面采煤機采高精準監測和大數據自學習控制技術,防片幫智能精準控制技術,構建了煤油氣共生大采高智能化綜采工作面的環境安全保障技術體系,標志著黃陵礦業在智能化開采上實現了從薄煤層、中厚煤層到厚煤層的全覆蓋。

他還組織編制了《智能化無人綜采工作面設計標準》《智能化無人綜采工作面安裝標準》《智能化無人綜采工作面驗收標準》等10余項煤礦智能化開采相關制度和辦法,作為主要編撰人員參與了“智能化無人綜采工作面”五項企業標準的編撰工作,并通過陜西煤炭工業協會組織的專家組審查,為礦區智能化開采畫上了濃墨重彩的一筆,使礦區智能化開采有規可依。

2019年,徐建軍參與的“中厚煤層智能化綜采工作面超前支護裝備技術研究與應用項目”先后榮獲陜西省科技進步三等獎和中國煤炭工業協會科技進步三等獎,“煤油氣共生大采高智能化綜采關鍵技術研究與應用”榮獲中國煤炭工業協會科技進步一等獎,由他主持實施的“智能化煤礦技術標準研究與工程實踐”正在進行當中……這些科技項目的研究應用將為智能化礦山建設凝聚更加強勁的動力。

凝聚發展新動能

“企業的競爭優勢,關鍵看人才,要抓住高技能人才這個關鍵,創新技能人才激勵導向機制,建設一支知識型、技能型、創新型人才隊伍,讓扎根下來的人有希望、有盼頭。”作為一名煤礦“老科技”,徐建軍深知高技能人才對礦區發展的意義,為此,他大力實施素質提升工程,為高技能人才搭平臺、建機制、提升技能,實現人才培養“滾雪球”效應。

2018年至今,作為機電公司負責人,他大力推行“師帶徒”“一對一”培訓、跨專業實踐及AB崗作業等培訓模式,同時堅持每年派送一部分優秀職工外出學習,邀請專業講師來公司授課,使職工快速成長。

為實現技能人才理論和實操能力雙提升,他堅持技能大賽、技術比武、崗位練兵、“三功兩素”修煉常態化,并堅持對各類比賽中獲得前三名的職工進行通報表揚,同時給予獎勵,讓職工享受成長帶來的“紅利”。

目前,機電公司擁有全國煤炭行業技能大師2名,高級工程師10名,高級技師4名。職工郗衛平在2019年全國煤炭行業職業技能大賽中取得綜采維修電工組第三名的好成績。

“提升職工綜合素養,挖掘職工潛在能量開展群眾性創新,為企業發展提供創新活力。”在徐建軍的帶領下,機電公司扎實開展全員創新創效活動,并以陜西省總工會命名的“李海清技能大師創新工作室”為平臺,方便創客們創新。截至目前,機電公司累計科技創新80余項,“五小”成果180余項,優化作業工藝流程60余項,獲國家實用新型發明專利26項,累計節約成本近千萬元。

2019年,在礦區智能化礦山建設,智能化綜采工作面陸續投運的大背景下,徐建軍超前思考、審時度勢,確立了做精做優生產服務的目標。明年,他將緊跟黃陵礦業打造智慧礦區的步伐,帶領機電公司干部職工邁上新征程?!?/p>

網站編輯:宮莉

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